目前，美即在中國面膜市場的份額已超過25%，位列面膜行業(yè)第一位。因此，自2013年8月傳出被歐萊雅集團要約收購后，美即控股的興廢去留，備受外界關(guān)注。該公司最后發(fā)布的財報顯示，2013年下半年，美即控股僅錄得營業(yè)8.911億港元，同比增速大幅放緩至8.48%；而凈利潤更僅有2053 .1萬港元，跌幅達到78.7%。

對此，佘雨原認為是銷售市場的自然調(diào)整所致，“因為涉及到新的并購，有些市場存在貨物清理、渠道調(diào)整、經(jīng)銷商的穩(wěn)定性等問題?！辟苡暝瓘娬{(diào)，隨著整合的完成，美即去年銷售增長符合預期。

整合初步完成

2014年4月，歐萊雅正式宣布完成對本土面膜品牌美即的收購。歐萊雅擬以每股6.3港元的價格全面收購美即控股，收購總額約65.38億港元，這也成為歐萊雅在中國美容化妝品市場迄今為止最大的一筆投資。4月9日，美即宣布在港交所退市。

隨后的一年時間內(nèi)，美即與歐萊雅開始了漫長的整合期。據(jù)21世紀經(jīng)濟報道記者了解，歐萊雅集團共有四大業(yè)務部門，分別是專業(yè)美發(fā)品、大眾化妝品、高檔化妝品和活性健康化妝品，此前曾有消息稱美即將被并入歐萊雅的大眾化妝品事業(yè)部。

對此，佘雨原表示，盡管美即已被歐萊雅100%收購，但目前仍然是以子公司的形式獨立運營，這也給予了管理團隊充分空間。

“對于美即來說，歐萊雅在生產(chǎn)研發(fā)以及原料采購擁有的優(yōu)勢是我們所不具備的，因此我們的整合主要集中在這兩大方面?！睋?jù)佘雨原表示，目前美即共設立了3個董事職位，雖然其中2個董事由歐萊雅方面派駐，但日常的公司運營和決策主要還是由佘雨原執(zhí)行。

據(jù)了解，在完成收購后，歐萊雅前后共派過三個人到美即，分管財務、人力資源和工業(yè)運營，而在美即最為特長的營銷領域，仍然保持之前團隊的發(fā)展思路。

今年3月31日，歐萊雅召開2014年中國財報發(fā)布會。財報顯示，2014年歐萊雅在中國全年銷售總額143億元，同比增加7.7%。歐萊雅集團執(zhí)行副總裁兼中國首席執(zhí)行官貝瀚青當時表示，業(yè)績增長除了得益于研發(fā)創(chuàng)新、渠道擴張和數(shù)字化轉(zhuǎn)型以外，去年收購的美即也為歐萊雅中國銷售帶來了新動力。

“美即品牌的加入，進一步豐富和平衡了公司的品牌組合，同時為集團帶來了數(shù)以百萬計的新消費者?！必愬嗾f。佘雨原預計，隨著美即品牌的升級和產(chǎn)品線日益豐富，產(chǎn)品價格和毛利將得到有效提升，今年美即的營收情況將迎來更大發(fā)展空間。

做大面膜品類

統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，目前國內(nèi)面膜市場的市場容量已超過100億元，并以每年平均20%以上的增速發(fā)展。截至去年上半年，中國大陸市場面膜滲透率接近45%，超越了韓國和中國臺灣。

但在佘雨原看來，隨著面膜市場的高速發(fā)展，行業(yè)開始呈現(xiàn)風尚化趨勢，這并不利于面膜品類的持續(xù)做大。“現(xiàn)在市場上出現(xiàn)了很多不同的概念來吸引消費者，同時價格競爭也日趨激烈，反而忽略了面膜產(chǎn)品最基礎的專業(yè)屬性?！辟苡暝f。

此前，媒體曾曝光了一些在微商出售的面膜事實上是出自黑作坊，不但原料低劣而且添加激素，有的甚至激素含量超標6000倍。對此，佘雨原認為目前微商渠道缺乏有效管理，美即暫時不會考慮進入。此外，隨著自貿(mào)協(xié)定的推進，日后涌入的大量日韓進口面膜必然對國內(nèi)面膜帶來沖擊。

21世紀經(jīng)濟報道記者了解到，美即在屈臣氏等大型零售店以及電商渠道主要以直營方式運作，其余市場則以經(jīng)銷商制為主，目前該公司在全國擁有包括化妝品CS店、屈臣氏、大賣場以及超市的銷售網(wǎng)點約2萬家。

據(jù)佘雨原透露，美即計劃在廣州南沙興建第三家工廠，屆時產(chǎn)能將得到進一步提升，同時他不排除為國外品牌代工的可能。

事實上，近年來美即也開始了多品牌的探索之路，目前旗下品牌除了“美即”以外，還有“小城蜜語”、“極上”和電商公司百庫，去年美即曾對極上品牌進行一定投放和推廣，但兩個品牌始終不慍不火。

佘雨原坦言，美即在多品牌發(fā)展道路上仍然處于探索階段，目前美即品牌仍然占據(jù)該公司總體銷售的九成以上，但他認為個性化、多品牌仍然是未來面膜市場的發(fā)展趨勢，也是美即未來的發(fā)展戰(zhàn)略之一。